生命事業是最近熱門的產業，不少健康檢查、預防老化、生物科技、基因檢驗、臍帶血等事業應運而生，可是早在 10 年前，企業界名人也是聯安診所董事長胡定吾、常務董事辜仲諒，就已深具創新事業的眼光，與聯安診所總經理李文雄合作開拓健康檢查的事業。今年 10 月 10 日聯安慶祝10歲生日，見證了健康產業發展的時代腳步。

注意「三早」原則

健康的議題是一個永恆的話題，醫界有個私下的流傳話語：「不論你是做那行的，遲早相遇得到。」，可見得健康事業的「顧客群」多麼龐大了。不論男女老少，從事何種行業，除了重視工作生活之外，經營健康更是一生的事業，而健康管理最重要的就是早期發現、早期預防、早期治療的「三早原則」。

事實上，實踐「三早」健康原則，靠的就是健康檢查，胡定吾與辜仲諒早有先見，引進美國式的健診觀念，為健康管理把關。胡定吾祝賀聯安10週年生日快樂指出，聯安扮演「First Mover」的角色，開啟美式健診風潮，加上「一日健診」的創意，啟發了不少相關業界的跟進，健診帶來許多人走上平安之路，也是生命志業的一大起步。

胡定吾認為聯安診所最大的成就不只是十年有成，創造了一些公司利潤，而是已有20萬人次的受檢者，藉由健診服務獲得健康訊息或是轉診進行早期醫治，使得預防醫學進入我們的生活與工作意識中。

健診產品益趨多元

辜仲諒回想10年前，國內健診市場乏人問津，李文雄向一些企業人士提到創立聯安診所的時候，身為企業主管理應關心公司員工健康，如此企業才有競爭力，聯安診所可以提供員工健診服務，也提醒大家重視健康管理，因此就支持這項創業計畫了，10年後證明生命健康的事業大有可為。

問起未來10年，國內健診市場將有什麼變化呢？李文雄表示，面對國內健診市場愈趨成熟，健診產品也愈來愈多元化，健康事業將朝著更精緻、專業、便利的服務趨勢前進。

李文雄指出，未來不只是希望有個亮麗的營運報表，或是可以滿足會計師做好年度健康稽核者的角色就好了，還要當一位良好而積極的「健康管理顧問」，研發創新更符合現代人做好健康管理的產品與設施，尤其是「身心安頓」方面的健康也非常重要，心理健康的檢查與預防醫療，聯安診所或許也可以盡一分心力。

連續八年評鑑優良

李文雄表示，現代生活與工作型態的改變，聯安已看到了健診市場趨勢的變化，因此成立「身心體能三合一健診」、「個人化健診」與「功能醫學中心」，都是將健診的專業再延伸與深耕化的一種做法，創新的研發與經營模式，打破傳統健診模式。

創新是知識經濟時代競爭力的展現，不論做那一種產業，都可以從傳統中找出新事物、新創意。李文雄相當看好健診事業可以連結的生命產業價值鏈的發展，尤其是基因的解碼、基因地圖逐漸成形了，生物科技、生命產業不斷創新，許多的附加價值也就不斷被激發、呈現出來了。

創新是知識經濟時代競爭力的展現，不論做那一種產業，都可以從傳統中找出新事物、新創意。李文雄相當看聯安診所院長朱恆毅指出，已經連續八年獲得「美國病理學會」評鑑為優良的檢測單位，就是深耕健診市場努力的成果。10年前想要健康檢查會覺得很麻煩，還要前往國內大醫院掛號等候安排住院再花個兩、三天，甚至一個星期才能完成健康檢查，精神與金錢花費成本不少。

賺錢助人開花結果

隨著醫學科技的精進與健診市場的興起，使得健診日漸多元化、普遍化，落實醫檢分離制度，節省了不少的醫療成本，而且在良性的健診市場競爭之下，最大的贏家還是消費者，可以享受到便利又品質優良、價格實惠的健診服務，可見得市場的競爭機制是好的，無形中帶動了國人重視健診與預防醫學的觀念，改變了健康消費行為。

如何經營健診事業成功呢？朱恆毅指出，「口碑」非常重要，因為聯安診所70%的顧客是來自親朋好友的口耳相傳，所以，服務品質絕對不能馬虎。另外，一個成功之道，就是團體市場的開發，企業員工的團體檢查在聯安診所營業額中所佔比例，已提升為55%，可見得企業經營管理者也愈來愈重視員工健康的問題，了解到擁有身心健康的員工，企業經營才有永遠的競爭力。

李文雄覺得欣慰的是，新竹科學園區很多企業的員工團檢就是委託聯安診所，讓聯安診所為許多工作者與企業競爭力把守「第一關」。李文雄表示，聯安樂於經營健診的生命事業，賺錢又可助人，多棒的事業。胡定吾與辜仲諒或許深有同感，才會10前就勇於投資李文雄的創業計畫，10年來，果真開花結果了。